Ensayo Derecho Laboral
“5´S”
Profe: Julieta Mayela Hernández Palacios
Alumna: Lorena Soledad Banda Delgado
Matricula: F-0478
24 julio 12
5´S
El método de las 5´s
es así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada
una de sus 5 etapas. Es una cuestión japonesa que esta basada en 5 simples
principios. Esto se inicio en Toyota en
1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizado y limpio de
forma permanente para conseguir un mejor entorno laboral y mayor productividad.
La integración de
las 5´s satisface muchos objetivos. Cada uno con un objetivo particular:
Separar innecesarios: eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil.
Situar necesarios: organizar el espacio de trabajo de manera eficaz.
Suprimir suciedad: mejorar el nivel de limpieza.
Señalizar anomalías: prevenir la aparición de la suciedad y el desorden.
Seguir mejorando: fomentar los esfuerzos.
Por otra parte, la metodología
pretende:
-
Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del
personal.
-
Reducir gastos de tiempo y energía.
-
Reducir riesgos de accidentes o sanitarios.
-
Mejorar la calidad de producción.
-
Seguridad en el trabajo.
Esto no requiere que
se enseñe una formación compleja a toda la planta, ni expertos que posean
conocimientos, es importante implantarlas mediante una metodología disciplinada.
La implementación de
las 5´s se lleva a cabo siguiendo 4 pasos:
1.
Preparación.
2.
Acción.
3.
Análisis y decisión en equipo de las propuestas de mejora.
4.
Documentación de las conclusiones establecidas en los
pasos anteriores.
El resultado se mide
tanto en productividad como en satisfacción del personal respecto a los
esfuerzos que han realizado para mejorar las condiciones de trabajo. La aplicación
de esta técnica tiene resultados a largo plazo.
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