administración por objetivos (administración IV)

ADMINISTRACIÓN IV

LIC. SERGIO SANTOS CARLIN

ENSAYO

“ ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS”

Lorena Soledad Banda Delgado

Mat: f-0478

29 de noviembre de 2012

Administración por Objetivos.

La administración por objetivos se define como un sistema administrativo completo que integra muchas actividades administrativas fundamentales de manera sistemática, dirigido al logro eficiente y eficaz de los objetivos organizacionales e individuales.

La administración por objetivos como técnica tiende a la autogestión y al control por excepción.

Esta asociada a la participación de los subordinados; la evaluación del desempeño y la motivación.

La administración por objetivos es un proceso en el cual participan superior y subordinados estableciendo objetivos referidos a la gestión de áreas específicas en forma conjunta y coherente vinculadas a los objetivos de la organización a fin de promover la autogestión y el autocontrol.

Esta técnica se ha empleado ampliamente para la evaluación del desempeño y la motivación de los empleados, pero en realidad es un sistema de administración que consiste en:

·        Establecer metas al nivel más alto de la organización.

·        Clasificar los papeles de quienes tiene la responsabilidad de alcanzarlos y fijar y modificar los objetivos para los subordinados.

Algunas de las ventajas de la Administración por Objetivos son las siguientes:

·        Genera una mejor administración.

·        Obliga a los gerentes a clasificar la estructura de sus organizaciones.

·        Estimula a las personas a comprometerse con sus metas.

·        Ayuda a desarrollar controles eficaces.

También la administración por objetivos tiene algunas desventajas que aquí mencionare:

·        Los administradores no explican la filosofía de la administración por objetivos a los subordinados y dejan de darles pautas para si fijación de objetivos.

·        Los objetivos son difíciles de establecer y tienden a ser a corto plazo.

·        Los objetivos pueden ser inflexibles.

·        En la búsqueda de la verificabilidad las personas pueden exagerar los objetivos.

Universidadmonterrey.com

(Finanza I) Casa de Moneda de México

FINANZAS I

LIC. RODOLFO JOSE MARIA MENDOZA CASTILLO

ENSAYO

“CASA DE MONEDA DE MEXICO”

Lorena Soledad Banda Delgado

Mat: f-0478

22 de noviembre de 2012

CASA DE MONEDA DE MÉXICO.

La Casa de Moneda de México es un organismo descentralizado de la Administración Pública Federal, con personalidad jurídica, dependiente de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), que tiene por objeto la acuñación de moneda de curso legal en el país, conforme a las órdenes de acuñación del Banco de México.

Fue fundada en 1535 y es la más antigua de América.

La Casa de Moneda se limitaba a acuñar la moneda y entregarla a sus dueños después de deducir los derechos correspondientes de operación.

El metal utilizado fue primordialmente la plata, producida por las minas mexicanas.

La guerra de independencia provocó una grave crisis en la Casa de Moneda, debido a que muchas minas fueron abandonadas.

Entre 1847 y 1893 el gobierno abandonó la administración directa de la Casa de Moneda, entregándolo por arrendamiento a particulares.

La Casa de Moneda adoptó el 15 de marzo de 1861 la división del peso mexicano.

El 15 de julio de 1985 el Congreso aprobó un decreto por el cual solo continuarían abiertas las Casas de Moneda de México, Culiacán, Guanajuato y Zacatecas, quedando la capitalina como Dirección General.

La Casa de Moneda tendrá por objeto la acuñación de la moneda de curso legal en el país.

La Casa de Moneda de México realizará las siguientes funciones:

a)   Diseñar y producir medallas que otorga el Gobierno Mexicano.

b)  Elaborar piezas y placas de metales preciosos, conforme a los programas aprobadas por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) en coordinación con el Banco de México.

c)   Guardar y custodiar la moneda y los metales que le entregue en depósito en el Banco de México.

d)  Diseñar y fabricar, en su caso, monedas extranjeras, en cumplimiento de convenios y contratos que celebre el Gobierno Federal.

e)   Promover el desarrollo de tecnología y la fabricación nacional de equipos y materiales.

f)   Administrar el Museo Numismático Nacional.

g)   Administrar a su personal, así como los bienes y recursos financieros que constituyen su patrimonio.

La administración de la Casa de Moneda de México, recaerá en la Junta de Gobierno y en el Director General.

Universidaddemonterrey.com

presupuestos octubre

PRESUPUESTOS

C.P. ADRIANA ESCALANTE RUBERT

ENSAYO

“PRESUPUESTOS”

Lorena Soledad Banda Delgado

Mat: f-0478

6 de Noviembre de 2012

PRESUPUESTOS.

El presupuesto es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista expresada en valores y términos financieros que se deben cumplir en determinado tiempo.

Es el instrumento de desarrollo anual de las empresas cuyos planes se formulas por término de 1 año.

Elaborar un presupuesto permite establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos.

El presupuesto puede considerarse una parte del ciclo administrativo, que consiste en planear, actuar y controlar.

Los presupuestos presentan 3 funciones importantes:

1.     Se relacionan con el control financiero de la organización.

2.    El control presupuestario es el proceso de descubrir que es lo que se esta haciendo.

3.    Pueden desempeñar roles preventivos como correctivos dentro de la organización.

Otras funciones:

-      Los presupuestos ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.

-      Se mantiene el plan de operaciones de la empresa.

-      Sirve como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa.

Clasificación de los presupuestos.

1.     Según la flexibilidad:

a)    Rígidos, estáticos, fijos o asignados.

b)   Flexibles o variables.

2.    Según el periodo que cubren:

a)    A corto plazo.

b)   A largo plazo.

3.    Según el campo de aplicabilidad en la empresa:

a)    Presupuesto maestro.

b)   Presupuesto intermedio.

c)    Presupuesto operativo.

d)   Presupuesto de inversiones.

4.    Presupuesto de ventas: determinar el nivel de ventas.

5.    Presupuesto de producción: están relacionadas con el presupuesto de ventas y los niveles de inventario.

6.    Presupuesto mano de obra: se requiere del factor humano.

7.    Presupuesto gasto fabricación: se cargan al costo del producto.

Otras clasificaciones.

·         Por su contenido:

a)    Principales

b)   Auxiliares.

·         Por técnica de valuación:

a)    Estimados

b)   Estándar.

·         Por su reflejo en estados financieros:

a)    Posición financiera.

b)   De resultados.

c)    De costos.

·         Por finalidades:

a)    De promoción.

b)   De aplicación.

c)    De fusión.

d)   Por áreas y niveles de responsabilidad.

e)   Por programas.

·         Base cero.

Universidaddemonterrey.com

costos de productos conjuntos

COSTOS II

C.P. ADRIANA ESCALANTE RUBERT

ENSAYO

“COSTOS DE PRODUCTOS CONJUNTOS”       

Lorena Soledad Banda Delgado

Mat: f-0478

6 de Noviembre de 2012

COSTOS DE PRODUCTOS CONJUNTOS.

Son los costos de 1 o varios procesos, que dan como resultado 2 o mas productos diferentes en forma simultanea. Los productos diferentes que se obtienen en forma simultánea se clasifican en 2 categorías:

1.     COPRODUCTOS: cuando los insumos del proceso de producción (materia prima, mano de obra y cargos indirectos) se obtienen 2 o mas productos diferentes en forma simultanea, y los productos se consideran de igual importancia, ya sea por las necesidades que cubren o por su valor comercial.

2.    SUBPRODUCTOS: cuando los insumos del proceso de producción se obtienen 2 o más productos diferentes en forma simultánea y uno de ellos se considera de importancia secundaria en relación con los productos principales.

COSTOS ECOLOGICOS: estos costos se relacionan con eliminar los efectos que contaminan por gases, humos, descargas residuales, desechos solidos o líquidos de la planta fabril. Convierten los artículos terminados en artículos que no dañen el medio ambiente. Uno de sus objetivos es conservar los recursos.

PUNTO DE SEPARACION: surgirán 2 o mas productos identificables.

COSTOS CONJUNTOS: son los costos de materia prima, mano de obra y cargos indirectos que se acumulen antes del punto de separación.

Características.

-      Se generan de manera simultánea a partir de la misma materia prima, mano de obra y cargos indirectos.

-      Se separan en productos identificables y se pueden vender como tal.

-      Ningún producto se puede producir en forma individual.

-      Los productos conjuntos son el objeto fundamental de operaciones fabriles.

-      Todas son importantes.

Métodos para asignar los costos conjuntos a los coproductos.

Al momento de asignar los cotos conjuntos a los coproductos. La dirección de la empresa debe tener cuidado al utilizar las asignaciones para la toma de decisiones. Esta asignación se puede utilizar para determinar los costos unitarios y para elaborar estados financieros.

Estos métodos son los siguientes:

1.     Método de asignación con base a las unidades producidas.

Los costos conjuntos se asignan a los coproductos considerando la cantidad de producción total. En caso de que la base de medición varíe se debe encontrar un factor de conversión para uniformar los resultados.

2.    Método de asignación con base en el precio de venta de mercado.

En este método se consideran los precios de venta de mercado de los coproductos en el punto de separación, y así se desarrollara:

a)    Se obtiene total de costos conjuntos.

b)   Se determina el valor total de ventas.

c)    Se divide el importe total de los costos conjuntos entre el valor total de ventas (esto es para determinar un factor de costo total por cada venta).

d)   El factor se multiplicara por el valor de venta de cada coproducto.

Univerisdaddemonterrey.com

Arrendamiento Financiero (Derecho Fiscal)

DERECHO FISCAL

C.P. RAYMUNDO RIVERA LOPEZ

ENSAYO

“ARRENDAMIENTO FINANCIERO”  

Lorena Soledad Banda Delgado

Mat: f-0478

6 de Noviembre de 2012

Arrendamiento Financiero

Art 15. Código Fiscal de la Federación

El Arrendamiento Financiero es el contrato por el cual una persona se obliga a otorgar a otra el uso o goce temporal de bienes tangibles a un plazo forzoso, obligándose a esta ultima a liquidar, en pagos parciales, una cantidad en dinero determinado que cubra el valor de adquisición de los bienes, los cargos financieros y los demás accesorios. Este contrato se realiza por escrito.

Este tipo de arrendamiento no se puede cancelar.

El arrendamiento financiero consiste en una operación que es una venta a plazos, pero jurídicamente toma la forma de un arrendamiento.

Este tipo de arrendamiento se ha hecho extensivo en los años recientes por la conformidad que otorga a ambas partes en el uso de bienes de capital. Se pueden arrendar financieramente desde pequeñas maquinas de oficinas hasta plantas industriales completas.

A diferencia de una venta tradicional a plazos, en donde el vendedor transfiere la propiedad del bien pero retiene una reserva sobre el mismo, en el arrendamiento financiero, la propiedad del bien la mantiene el arrendador, quien lo cede para su uso a cambio de un pago equivalente al pago mensual que se efectuaría si se hubiera realizado una venta a crédito.

El arrendatario (que es la persona que adquiere el uso de la propiedad del bien por un periodo de tiempo determinado a cambio de un precio) obtiene los siguientes beneficios:

1.     No hace pago inicial.

2.    Mejora la posición de sus balances, ya que no registra deudas.

3.    Obtiene un precio mejor que el usual en las ventas a plazos.

Un arrendamiento financiero tiene sus desventajas:

1.     Se accede a la propiedad del bien.

2.    No permite entregar el bien hasta el final del contrato.

3.    Existen clausulas penales por incumplimiento de obligaciones.

Según la legislación tributaria de cada país se pueden obtener ventajas al realizar gastos por arrendamiento y no registrar un nuevo activo.

Las arrendadoras obtienen un interés casi superior al de mercado y realizan un negocio seguro, pues en caso de incumplimiento pueden recuperar el bien.

UniversidaddeMonterrey.com

AdminPaq (Lenguaje I)

LENGUAJE I

ANTONIO PALACIOS PEREZ

ENSAYO

“ADMINPAQ”

Lorena Soledad Banda Delgado

Mat: f-0478

5 de Noviembre de 2012

AdminPaq

Este sistema es diseñado para ayudar a los usuarios que necesiten información básica de características de accesibilidad. Este sistema también habla de temas como creación y eliminación de empresas, restaurar información y principales aplicaciones administrativas.

Se puede llevar la administración de hasta 999 empresas.

El AdminPaq se adapta a su administración comercial facilitando la integración de procesos de ventas compras, inventarios, cuentas por pagar, cuentas por cobrar y facturación electrónica.

= Configuración Inicial =

Para iniciar se necesita crear una nueva empresa en el menú Archivos, abrir empresa. Se abrirá una ventana del mismo nombre hacer clic en el botón Nuevo y tienes que realizar los siguientes pasos:

1.     Capturar el nombre de la empresa en el campo “Nombre”.

2.    Capturar el Registro Federal de Contribuyentes en el campo “RFC”.

3.    Capturar la Clave Única de Registro de Población en el campo “CURP”.

4.    Capturar el nombre de la carpeta donde se guardaran los archivos de la empresa en el campo “Nombre Corto para el Directorio”.

5.    Seleccionar la “Ruta de archivos de empresa” presionando la tecla F3.

6.    Seleccionar la “Ruta de archivos de respaldo” presionando la tecla F3.

 Cuando se abre una empresa por 1ª vez es importante asignar los periodos y ejercicios.

= Configuración General =

La configuración general es un recurso que se debe utilizar para simplificar algunos procesos como: el N° de decimales a manejar, los almacenes sumidos por el sistema. Se podrán configurar descuentos generales de clientes, impuestos y retenciones.

= Catálogos =

Los catálogos que maneja el AdminPaq son: clientes, proveedores, almacenes, productos, servicios, promociones, agentes y paquetes.

Para poder ingresar a los catálogos vaya al menú “Catálogos” y seleccione el catálogo que se desea consultar. En seguida se abrirá una ventana donde se podrá iniciar el registro.

= Movimientos =

En AdminPaq se pueden realizar los siguientes movimientos:

1.     Movimiento para dar entrada a los almacenes.

2.    Movimiento para elaborar una venta utilizando “Factura Electrónica”.

3.    Movimientos generales del proceso de ventas.

4.    Movimientos generales del proceso de compras.

5.    Movimientos generales del proceso de clientes.

6.    Aplicando abonos al proveedor.

= Impresión de documentos =

Se encuentra localizada en el menú Reportes. Mencionare algunos:

-      Ordenados por fecha.

-      Ordenados por Serie-Folio.

-      Agrupado por cliente y ordenado por fecha.

-      Agrupado por agente y ordenado por fecha.

-      Agrupado por concepto y ordenado por fecha.

= Reportes =

El AdminPaq realiza los siguientes reportes:

-      Reporte de ventas.

-      Reporte de devolución sobre ventas.

-      Reporte de ventas por características.

-      Reporte de compras.

-      Reporte de devolución sobre compras.

-      Clientes.

-      Proveedores.

-      Comprobantes fiscales digitales.

-      Costos.

-      Kárdex.

-      Reportes de stock.

-      Inventario actual.

-      Reporte de series, pedimentos y cortes.

-      Utilidad.

-      Catálogos y otros reportes.

Universidaddemonterrey.com