ADMINISTRACION IV
LIC. SERGIO SANTOS CARLIN
ENSAYO
“ADMINISTRACION”
Lorena Soledad Banda Delgado
Mat: f-0478
27 de Septiembre de 2012
LA ADMINISTRACION
Empezare explicando que es la Administración. La Administración
es un proceso en donde se planea, se organiza, se direcciona y se controlan
los recursos, ya sean humanos, financieros, tecnológicos, de materiales, etc.,
con el propósito de obtener siempre RESULTADOS, pueden llegar a ser
económicos y sociales, ya dependiendo del objetivo de cada organización.
La administración tiene un proceso administrativo que consta
de 5 elementos, que son:
1.
Planeación: es la
etapa en donde se fijan los objetivos de la empresa, la misión de la
organización, se fijan las políticas, todo esto tomando en cuenta el Análisis
FODA (Fortalezas y
debilidades; y las Oportunidades y Amenazas de la organización).
2.
Organización; en esta
etapa se diseña el organigrama señalando las responsabilidades y obligaciones y
también se señala quien va a realizar esta etapa.
3.
Dirección: se
ejerce por medio del Liderazgo para influir sobre los individuos que
pertenezcan a la organización para lograr los objetivos, basándose en la toma
de decisiones.
4.
Coordinación:
aquí
se integran las actividades independientes de una organización.
5.
Control: en esta
etapa se mide el desempeño comparándolo con los objetivos fijados. También se
pueden detectar los errores y se evalúan soluciones para la corrección del
mismo.
La Administración es aplicable tanto en instituciones públicas
como privadas, también en empresas públicas y privadas.
= Administración por Objetivos =
Este es otro tema de suma importancia ya que la administración
busca hacer su trabajo de manera correcta para lograr de manera eficiente y
eficaz los objetivos de la organización.
La Administración por Objetivos es un método de
evaluación y control sobre el desempeño de las áreas de la organización.
Esta administración es una técnica a través de la planeación y
el control basándose en definir que tipo de negocio se llevara a cabo y a donde
pretende llegar.
Los gerentes y subordinados identifican los objetivos, definen
las áreas de responsabilidad y emplean esos objetivos como guías para la
operación de la empresa.
La administración por objetivos busca la integración de la
necesidad de alcanzar los objetivos y la necesidad de que el gerente contribuya
a su propio desarrollo.
Algunas de las ventajas de la Administración por Objetivos
son:
-
Permite que las personas sepan que se coopera con
ellos.
-
Ayuda a la planeación para que los gerentes
establezcan metas y el plazo para lograrlos.
-
Mejora la comunicación entre gerentes y
subordinados.
-
Los individuos conocen mejor las metas de la
organización.
-
El proceso de evaluación es justo al enfocarse en
los logros específicos.
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