Ensayo
Administración III
“ORGANIZACIÓN
DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS”
Profe: Fernando
Estrada
Alumna: Lorena
Soledad Banda Delgado
Matricula:
F-0478
14 jun. 2012
= ORGANIZACIÓN DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS =
Para llevar a cabo la
organización del área de Recursos
Humanos se tiene que determinar el Sistema de Organización y el estilo de
administración.
A continuación explicaremos como
determinar el Sistema de Organización. El nivel que ocupa el área de Recursos
Humanos dentro de la estructura organizacional de una empresa puede ser de la
siguiente manera:
El 1° seria en el nivel
institucional, es decir, que el área de Recursos Humanos cuenta con capacidad
para tomar decisiones. Y el 2° es por Posición de Asesoría; cuenta con
servicios Staff y Consultoría. El área de Recursos Humanos esta vinculado a la
Alta Dirección ya que todos los procedimientos y políticas elaboradas requieren
la autorización de la Dirección para que puedan ejecutarse en la misma
organización.
El siguiente punto es determinar el
estilo de la administración: existen 4 estilos de sistemas:
1° SISTEMA AUTORITARIO: este
sistema consiste en un ambiente de desconfianza hacia los empleados, hay muy
poca comunicación y existen recompensas o castigos ocasionales. Todas sus
decisiones se centran en la cúpula de la organización.
2° SISTEMA AUTORITARIO BENEVOLO:
consiste en un clima de complacencia (típico del amo hacia el esclavo), al
igual que el Sistema Autoritario también hay muy poca comunicación y poca
interacción humana. Algunas decisiones se basan en rutinas.
3° SISTEMA PARTICIPATIVO O
CONSULTIVO: en este sistema hay mas confianza pero no llega a su totalidad. Hay
algunas recompensas, la interacción humana es equilibrada, y esta permite que
se tomen algunas decisiones en la base de la organización.
4° SISTEMA PARTICIPATIVO DE GRUPO:
consiste en un ambiente de completa confianza en el que los subordinados se
sienten libres de interactuar en equipos, todas las actitudes son positivas y
sus ideas son constructivas. Las personas sienten responsabilidad en todos los
niveles de la organización.
En cuanto la administración este mas
cerca del Sistema Participativo de Grupo, habrá mayor probabilidad de que la
producción sea alta, haya buena relación laboral y se obtiene mayor
rentabilidad. Pero en cuanto la administración este mas cerca del Sistema
Autoritario, será mayor la probabilidad de ser ineficiente y se puede sufrir
crisis financieras.
El análisis de los estilos de la
Administración de actitudes y motivaciones del personal es el instrumento para
medir si la capacidad productiva de Recursos Humanos en la Administración tiene
a aumentar o disminuir.
La estrategia de Recursos Humanos
tiene que definir el perfil de la organización como sistema social. Lo más
aconsejable seria reconocer el valor del ser humano en la organización, tratar
de motivarlo y centrarse en la calidad de vida laboral. Pero hay que reconocer
que el mundo es muy cambiante pero la cultura organizacional lo hace más lento.
Es así como lo demuestra Kopelman en una investigación destinada a evaluar los
efectos sobre intervenciones de ciencias de la conducta como lo siguiente:
Sistema incentivos; Establecer metas; Administración por objetivos; Selección;
Capacitación y desarrollo; Diseñar puestos.
Un departamento de Recursos Humanos
tiene como objetivo ayudar a las personas y a las organizaciones a sus
objetivos. Este medio es dinámico debido a la diversidad de la fuerza de
trabajo y globalización de la Economía.
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