administración por objetivos (administración IV)

ADMINISTRACIÓN IV

LIC. SERGIO SANTOS CARLIN

ENSAYO

“ ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS”

Lorena Soledad Banda Delgado

Mat: f-0478

29 de noviembre de 2012

Administración por Objetivos.

La administración por objetivos se define como un sistema administrativo completo que integra muchas actividades administrativas fundamentales de manera sistemática, dirigido al logro eficiente y eficaz de los objetivos organizacionales e individuales.

La administración por objetivos como técnica tiende a la autogestión y al control por excepción.

Esta asociada a la participación de los subordinados; la evaluación del desempeño y la motivación.

La administración por objetivos es un proceso en el cual participan superior y subordinados estableciendo objetivos referidos a la gestión de áreas específicas en forma conjunta y coherente vinculadas a los objetivos de la organización a fin de promover la autogestión y el autocontrol.

Esta técnica se ha empleado ampliamente para la evaluación del desempeño y la motivación de los empleados, pero en realidad es un sistema de administración que consiste en:

·        Establecer metas al nivel más alto de la organización.

·        Clasificar los papeles de quienes tiene la responsabilidad de alcanzarlos y fijar y modificar los objetivos para los subordinados.

Algunas de las ventajas de la Administración por Objetivos son las siguientes:

·        Genera una mejor administración.

·        Obliga a los gerentes a clasificar la estructura de sus organizaciones.

·        Estimula a las personas a comprometerse con sus metas.

·        Ayuda a desarrollar controles eficaces.

También la administración por objetivos tiene algunas desventajas que aquí mencionare:

·        Los administradores no explican la filosofía de la administración por objetivos a los subordinados y dejan de darles pautas para si fijación de objetivos.

·        Los objetivos son difíciles de establecer y tienden a ser a corto plazo.

·        Los objetivos pueden ser inflexibles.

·        En la búsqueda de la verificabilidad las personas pueden exagerar los objetivos.

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